Русские мужчины

Русские мужчины. Добрый день, уважаемые читатели! Выходные - для многих возможность передышки от рутины на работе или в бизнесе. Это худший вариант. В лучшем, вы применяете Принцип 80/20 и есть свободное время не только в конце недели. В любом случае, публикую статью Юрия Леонидовича Мороза для размышлений, чтобы вырваться из текучки. * * * Русские мужчины. УВЕРЕННОСТЬ в себе, уверенность в стране, ФЕМИНИЗМ, ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ и дети Предпринимать — это проявлять мужские качества. Преодолевать, исследовать, открывать новое, рисковать и так далее. Когда, нас захватывает ползучая (незаметная) феминизация всех сторон жизни, даже мужчины не замечают, как начинают перенимать женские ценности. Стабильность, забота, гарантия, постоянные поддерживалки друг друга, этим отличаются женские тусовки предпринимательниц. Мужчина должен опираться НА СЕБЯ. Точка. Женщине нужна поддержка. Но если женщине нужна поддержка, не нужно эту женскую ценность навязывать мужчинам. Мужчина должен САМ себя поддерживать. И не искать поддержки на стороне. Я уже лет 20 (20 лет назад я написал свою первую книгу Бизнес. Пособие для слабоумных) говорю о ВЕРЕ В СЕБЯ. И что фраза из Библии искажена. Я думаю правильно там должно быть так: Если бы вера твоя В СЕБЯ была бы хотя бы с горчичное зерно Нам навязали эту религию рабов, религию овец и пастухов (христианство) 1000 лет назад. Пора сбросить эту лапшу с ушей. Начать верить не в иностранного сына Бога, и единственного причем сына. А мы, значит, рабы божьи. Я несогласен. Русский человек издревле считал себя Богом и говорил как Бог с Богом, с русскими Богами. Я даже вам предлагаю провести эксперимент. Наверное, каждый из вас увлекался индийской философией, китайской и так далее. И значит, обращался к индийским и китайским Богам. А как же наши, Русские Боги? И кстати, кто это? А это просто люди, которые дошли до такого уровня развития, что уже не воплощаются в материальном теле и помогают тем, кто воплощается. Стали Богами уже нематериальными. Чтобы они начали помогать, к ним достаточно обратится. Как они помогают? Прежде всего подсказывают мысли, идеи. На русском языке. Потому нам и лучше всего тоже, обращаться именно к Русским Богам. Кроме этого они могут немного управлять временем и обстоятельствами и могут сделать так, чтобы какие-то два человека случайно встретились или случились другие случайные обстоятельства. Это и помощь в делах, и помощь в понимании чего-то из практики жизни. Думаю, второе намного чаще. Но мы ЗАБЫЛИ наших предков, наших Русских Богов. А они всегда рядом с нами. Что может быть хуже — чем забыть своих предков и обращаться к иностранным богам и иностранным авторитетам?! Как я уже писал (см. вчерашний пост), ничего хорошего к нам с Запада не приходило. А только войны, разорение и забывание наших корней. Стало модно (это ужасно!), плохо говорить о русских и о России. И неумелые мы, и глупые, и рабы и прочее. Ведь очевидно что нужно ВЕРИТЬ В СЕБЯ! А тот, кто не верит, в себя, и не верит в русских и не верит в Россию, будучи русским и живя на территории России — тот предает прежде всего себя. И всех остальных тоже. К чему может привести неверие в себя индивидуальное? Вы прекрасно понимаете к чему! А к чему может привести неверие в себя на уровне нации и на уровне страны к тому же? Так кому же выгодно разрушать веру русских в себя и веру в Россию? Точно не нам. Выгодно это только нашим врагам. Тот, кто не верит в русских и в Россию — это человек, который не хочет нам добра. Осознает он это или нет. Итак. Мужчина ДОЛЖЕН Верить в себя! И опираться на себя, Русские должны верить в себя. И опираться на себя. Иначе это предательство себя! Кто такие русские? Это люди, которые думают на русском языке. Русский язык определяет у такого человека СПОСОБ его мышления. И раз вы читаете этот текст, в какой-то степени вы уже русский. А если вы думаете на русском языке — вы русский. Какой бы вы не были национальности. Русский калмык, русский немец или русский татарин. Русский человек. И нужно детям рассказывать о русских победах и о том, что русским есть чем гордиться. Сколько раз нас пытались завоевать, да ни у кого не вышло. Сейчас идет информационная война и экономическая война. Война нового типа. И не нужно кивать на государство. Нужно опираться на себя! Верить в себя и свою страну. И не вестись на пропаганду против нас. Тем более, что пропаганда эта делается плохо. При логическом разборе легко рушится. Например, объявляют русских завоевателями, агрессивными, неуправляемыми. И тут же говорят, что русские — рабы. Ну вы хоть все подряд не говорите.:) Цыплят по осени считают. Нас могут победить только сомнения в себе. Вот самый страшный наш враг. А не внешний враг. Если у тебя русский, будет вера В СЕБЯ, хотя бы с горчичное зерно А она у нас есть! Просто нужно слушать себя, а не недругов, которые подрывают нашу веру в себя. И слушать Русских Богов, которые всегда нам готовы подсказать, навести на мысль. Нужно только к ним обратиться! Юрий Леонидович Мороз 1. Из Велесовой книги: Гордые русы никогда не просили ни о чем даже богов: Мы стали славны, славя богов наших, и никогда не просили и не молили их о благе своем… и никогда не требовали то, что необходимо нам для жизни. Ни перед кем не унижался русский человек, даже перед богами, т. к. считал себя равным и единым с богом 2. Русский не тот, кто в косоворотке ходит, а тот, кто в себя верит. И в свою страну и в русских. А кто о своей стране и о русских плохо говорит — тот не русский. Юрий Мороз Опубликовано: 17.11.2019 * * * Для верящих в себя - есть задача следующего уровня: * * * Создал бизнес — создай страну! Бывшим студентам ИЮМ и будущим студентам #НовыйИЮМ посвящается! Каждый из вас помнит, как страшно было из понятной наёмной работы переходить к непонятной предпринимательской деятельности. Но вы это сделали. Сделали то, что другие считали невозможным. Нереальным. Вы шли на страх и победили его. А этот страх оказался лишь голографическим монстром. Когда вы прошли сквозь него — он оказался несуществующим. Глюком. Но пора становиться взрослыми. Пора ставить задачу не в масштабах собственного благосостояния и собственной безопасности. А в масштабах страны! Страшно? Но это тоже голографический страх. Непонятно как и что делать? Ну так и как бизнес было непонятно как делать. Но разобрались. И плюс эту задачу в масштабах страны нужно решать коллективно. Не каждому в одиночку. Идём на страх!! Вы идёте? Юрий Мороз P. S. Какое первое действие? Преодолеть страх и начать об этом писать и говорить публично. Прошу не только сделать репост и комментарий. Но самому написать об этом. В своём аккаунте. * * * Присылайте ваши отзывы об обучении в ШСД/ИЮМ на почту  bez-moroza@yandex.ru. С уважением к подписчикам, В.К. Вы получили это письмо, так как были подписаны на сообщения от «Института Юрия Мороза (ШСД)» на Subscribe.ru Чтобы больше не получать самых интересных в мире писем от нас, нажмите здесь.

Это вам не АДИ

Это вам не АДИ Добрый день, уважаемые читатели! Недавно стали появляться сообщения о проведении АДИ разными ведущими. В этом выпуске внесем ясность в вопрос АДИ и ОДИ. Во-первых, почти уже год АДИ не проводятся. Во-вторых, автор АДИ - Юрий Леонидович Мороз. Первая АДИ (легендарная карельская) была проведена еще летом 2004 г. Общее количество проведенных Юрием Леонидовичем АДИ переваливает за 50, а отзывов участников в рассылке было опубликовано сотни. Хочешь получить то, что никогда не имел - делай то, чего никогда не делал. Что такое АДИ? Альтернативно-Деятельностная Игра (АДИ) - это авторский тренинг Юрия Мороза, созданный на основе Организационно-Деятельностной Игры ОДИ). Основателем ОДИ был Г.П. Щедровицкий, который до этого лет двадцать с группой единомышленников изучал мышление величайших умов человечества, гениев. Организационно-деятельностная игра как раз и построена по тем законам, которые были открыты этой группой. Как и любую хорошую вещь, описать ОДИ тому, кто в ней не участвовал, почти невозможно. В ОДИ мыслит не один человек, а 10-50 или больше, и качество мышления возрастает колоссально. Экспертных знаний и совокупной интеллектуальной мощи участников бывает достаточно, чтобы поставить и за 3-4 дня разрешить практически любую реальную проблему. Которая до этого казалась и была неразрешимой. Скорость обучения возрастает в десятки, а может и сотни раз, если очень сильна команда, проводящая ОДИ. Г.П. Щедровицкий говорил, что технология ОДИ, это технология обучения XXI века. Немногие думают чаще, чем два или три раза в год. Я добился мировой известности благодаря тому, что думаю раз или два в неделю. Бернард Шоу Поэтому сделаем выводы: 1. АДИ может проводить только Юрий Леонидович Мороз. Если вам предлагают участие в какой-то АДИ, и ведущий такого "тренинга" отличается от указанного выше, это не АДИ. Задумайтесь, почему вас хотят дезинформировать. 2. Если человек вам пишет лично, в интернете или делиться "сокровенным" с глазу на глаз и заявляет, что он ученик Мороза (бывший, лучший, первый и т.п.) - во-первых, это может быть недостоверно; во-вторых, задумайтесь, с какой целью человек хочет на вас воздействовать этой информацией. Можете писать в рассылку для уточнения. :) 20 лет с создания ШСД и с первой АДИ в 2004 году - за такое время плагиата возникло не мало. Внешнюю форму (и то только ту часть, которую увидели) еще могли повторить, а наличие самой сути - вам никто не гарантирует. Обратимся к первоисточнику: * * * ВАЖНЫЕ НОВОСТИ! Опубликовано: 23.09.2019 КОЛЛЕГИ, ДОБРЫЙ ДЕНЬ. Должен вам сообщить, чтобы вы знали. Мы писали, что будем проводить АДИ после лета. Но, фактически, БОЛЬШЕ АДИ ПРОВОДИТЬ НЕ БУДЕМ. Совсем. ПРИЧИНЫ: 1. Практика показала — ТРУДНЕЕ ВСЕГО УЧИТЬ БЕДНЫХ. Тратишь на них намного больше времени и сил — результат меньше. Боятся, тупят, делают по своему и прочее. Поэтому я больше бедных не учу. С людьми, уже заработавшими миллионы и больше — на порядок легче. И плюс ещё и выгоднее. Поэтому всё. Я ИМЕЮ МОРАЛЬНОЕ ПРАВО БЕДНЫХ БОЛЬШЕ НЕ УЧИТЬ. Я на это 20 лет потратил. Имею право это больше не делать. Кому нужна информация для бедных — смотрите СинержиТВ. Там они подробно пересказывают то, о чём я писал лет 10-15 назад. ЭТО СОВСЕМ БЕСПЛАТНО. Мотивируют, делятся личным опытом и прочее. Все для вас. Я ТЕПЕРЬ ОБУЧАЮ, НАЧИНАЯ ОТ предоплаты в 400 тысяч. (актуальные цены на https://shsd.ru), В.К.) 2. КОРОТКИЕ ФОРМЫ НЕ РАБОТАЮТ. Чтобы человек получил результат за три дня, — на него нужно сильно давить. Не давить — результата нет. Поэтому теперь только дорого и долго. И большая финансовая планка для того, чтобы бедных не допустить. 3. Третья причина этих изменений. МЫ НАЧАЛИ НОВЫЙ ПРОЕКТ. Где обучение не на первом месте. Что за проект? Я вам не смогу объяснить. Да и целевая группа для этого проекта совсем другие люди. А люди уровня губернатора, заместители губернатора и предприниматели такого же уровня. Очень крупные. А объяснить не смогу, как не смог бы в 2001 году что такое ШСД/ИЮМ и во что это вырастет. Да вы бы и не поверили. Юрий Леонидович Мороз * * * Напишите, где вы видите плагиат или какие у вас есть сомнения по поводу разных бизнес-школ. И присылайте ваши отзывы на почту  bez-moroza@yandex.ru. С уважением к подписчикам, В.К. Вы получили это письмо, так как были подписаны на сообщения от «Института Юрия Мороза (ШСД)» на Subscribe.ru Чтобы больше не получать самых интересных в мире писем от нас, нажмите здесь.

Умение выделять Главное

Умение выделять главное - как научиться? Добрый день, уважаемые читатели! С чего лучше всего начинать новую неделю? Главное у вас, наверняка, уже выделено :) Поэтому пара свежих отзывов - для бодрого настроя! Впервые столкнулся с ШСД/ИЮМ в 2014-м. Записался на первую часть, не осилил. Но в промежутке успел устроится на новую работу и за 1й квартал сделать годовой оборот. Второй заход был в 2016-м. При этом тоже не осилил, но проработал в западной компании и заработал очень прилично. И завел полезные знакомства и навыки, которые и сейчас очень в тему Далее уже решил своим заняться и вылилось в свое дело по продаже уникальных ортопедических кресел для дома и офиса (кому интересно, SPINALHEALTH RU ), в этом месяце 3-й год как работает проект. И сейчас свое КБ за рубежом запускаю. Долгий проект в плане запуска, пришелся прям на пандемический период. Какое отношение к этому имеет ИЮМ и почты Ю Л Мороза? Прямое. Благодаря его институту и рассылкам и книгам, почти во всех ситуациях с своим делом его "вектор познания" правильно направлял к осознанным и правильным действиям, заранее продуманным. Раньше всегда работая на дядю, хоть и в приличных компаниях, регулярно сталкивался с отсутствием логики и разума, вызванной внутренней борьбой внутри компаний. За 20 лет это так надоело, что более не было желания ни на кого то работать. И тут как раз то что освоил и усвоил благодаря ИЮМ и помогло в создании и развитии своего дела . В общем, резюме - польза практическая есть, хоть и не сразу. Но это уже вопрос к каждому лично. Аналогов такого подхода в мире не нашел. Милош, Москва 23 мая 2020 г. Милош, кстати, зацепил интересную тему. Удвоение дохода на работе. Принципы Института Юрия Мороза универсальные. Возможность зарабатывать больше и удваивать доход на том же месте, где вы сейчас работаете, тоже есть. Эта тема тоже не раз раскрывалась в рассылке. Напишите, если интересно - сделаем серию выпусков. Отзыв о ШСД С материалами Юрия Мороза я познакомился еще в начале века :) Юрий Мороз тогда активно вел рассылку «Школа Своего Дела». Проводил семинары и АДЖ (Альтернативно Деятельностная Жизнь) в Карелии. В 2006-м я ездил к ним в Карелию для «познакомиться поближе». Собственно, обучение в ШСД я не проходил, так как объём мотивирующей информации в рассылках был таков, что бери и делай. Как-то Мороз запустил какую-то движуху в рассылках, я точно уже не помню что это было, типа уроков — нужно было брать и делать. Каждый день брать и делать. Я и начал. Искал «свое» в разных направлениях — пластиковые окна, туризм и экскурсии, обучение работы на компьютере, курсы векторной и растровой графики, создание именных открыток, услуги фотографа на свадьбах, дизайн и печать визиток, буклетов, разработка бренд-буков. Во всех этих «бизнесах» прослеживался один общий смысл, увидев который я в конце-концов открыл веб-студию по созданию сайтов. Через некоторое время делегировал рабочий процесс в студии и занялся издательством рекламно-информационной газеты. Позже интерес к техническим новинкам, к современным возможностям в интернет превысил, и я вернулся к плотной работе в веб-студии. Одним из результатов, полученных от ШСД был уход с наемной работы. Не просто взял и ушел «в никуда». А как и учил Мороз — ушел в проект. Оставалась зарплата, но делал уже свое дело. Потом ощутимый для меня шаг — переезд из квартиры в свой дом. Потом переезд в свой дом на юг, поближе к морю :) Теперь уже 16 лет профессионально занимаюсь созданием сайтов, внедрением CRM-систем. Два года назад написал книгу о создании прибыльного интернет-магазина (её, кстати, можно скачать здесь https://kprostomu.ru) О чем то я? Я о том, что благодаря Юрию Морозу появилась тяга действовать. Брать и делать. Делать больше (не по количеству, а по качеству). Делать большие проекты. Сейчас я узнал, что запускается проект «ШСД лайт», который по формату очень похож на то, что проходил я. Это круто. Это то, что нужно для старта. Рекомендую. Рогачёв Денис rdv@sozidanie.com 23 мая 2020 г. 16 лет опыта в одной книге! Вот интересно, сколько подписчиков захотят "взять" эти полтора десятка лет опыта и знаний в "кратком изложении" для практического применения? Вернемся к заголовку выпуска - про Главное. Публикую большую статью Юрия Леонидовича Мороза. Обратите внимание на дату - тогда еще Юрий Леонидович был щедр на личное общение с подписчиками. * * * Мороз Ю.Л. 2001г декабрь ( из рассылки) ОПРЕДЕЛЕНИЯ НЕ ПОМОГАЮТ. Мне пытаются рассказать о том, что все взаимосвязано со всем и, мол, выделить главного невозможно и, более того, пытаются давать определение что такое управление … И смысл? Ну давайте я дам определение что есть управление автомобилем. Что вроде: «Совокупность приемов и действий в соответствии с ситуацией на дороге, правилами дорожного движения и техническими особенностями автомобиля, которым вы управляете» Запомнили? Молодца!!! А теперь за руль и поехали. Абсурд, скажете вы. А разве не абсурд пытаться управлять людьми на основании определения что есть управление? КОНЦЕНТРАЦИЯ. Далее. В каждый момент времени вы можете делать ТОЛЬКО ОДНО ДЕЛО. И не рассказывайте мне про Юлия Цезаря. Я вам в ответ еще более удивительные вещи расскажу про Сталина или про Ленина. Соответствующий фольклор имеется. Вы же не Сталин и Цезарь? И более того, только идиот будет стремится делать в один момент времени больше двух дел. УЖЕ ВЫБИРАЕТЕ. А раз так, то вы хотите этого или не хотите, но В КАЖДЫЙ момент времени УЖЕ выбираете более важное или менее важное. Вот сейчас вы читаете этот текст. Выбрали же делать сейчас именно это? Один из читателей спросил меня о том, мол, зачем я предлагаю принимать на себя ответственность. Мол, это ограничение свободы. Да за тем же. УЖЕ НЕСЁТЕ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Точно так же как вы УЖЕ выбираете ГЛАВНОЕ, точно также вы УЖЕ несете ответственность за свои действия и за свой выбор. Вы можете только ОТРИЦАТЬ ОЧЕВИДНОЕ и пытаться утверждать, что вы не выбирали, а вы выбирали, выбираете и БУДЕТЕ ВЫБИРАТЬ и значит нести ответственность за РЕЗУЛЬТАТЫ выбора. КТО ВЫБИРАЕТ? А цель разве за вас Пушкин выбирает? Вы выбираете! И причем выбор плыть по течению, это тоже выбор и обвиняйте потом в том, что вы не туда приплыли, течение. Это все настолько ясно, что уже яснее некуда. Но при этом … ИЛЛЮЗИЯ При этом все, что мы сейчас имеем — это ИЛЛЮЗИЮ ПОНИМАНИЯ. Лично я, за все время ведения рассылок и в результате чтения чужих писем и чтения чужих рассылок могу пальцам одной руки пересчитать фразы означающие ПОНИМАНИЕ. В частности ВЕЛИКОЛЕПНУЮ фразу я прочитал в одной из рассылок Андрея Малыгина) в ответ на какие-то возражения читателей: «Давайте я переименую рассылки примерно так: «Все то о маркетинге и управлении, что можно прочитать в книгах, все что вы знаете и знают ваши конкуренты и что давно известно и опробовано всеми.» В этой фразе Андрей сказал СУТЬ проблемы. НОВОЕ. Проблема в том, что я хочу ПОКАЗАТЬ вам новое, причем такое НОВОЕ которое ПРОТИВОРЕЧИТ СТАРОМУ, известному уже вам, а на это и жалуются часто читатели. Мол, известно же что что-то так-то. ДА ЗНАЮ Я ИЗВЕСТНОЕ! Поймите, ЗНАЮ! И не нужно мне его пересказывать. Всю ту лабуду, которая написан в книгах типа «Основы менеджмента» или «Основы маркетинга» я ТОЖЕ читал. Только вот все это мне не помогло, когда я встречался с реальными проблемами. А вот, то что МНЕ ПОМОГЛО, я вам рассказываю. Так что вы предлагаете рассказать известное, не дающее результат или НОВОЕ (для вас) дающее результаты? Еще раз обращаю ваше внимание на то, что ВСЕ, давайте все-таки считать что ВСЕ читатели рассылки имеют ИЛЛЮЗИЮ ПОНИМАНИЯ. И ничего кроме иллюзии. НЕ ПОНЯЛИ. И в этом моя главная проблема. Я никак не могу объяснить вам ту мысль, что читая мои рассылки МНОГО-МНОГО месяцев, вы так и НЕ ПОНЯЛИ меня. Вот если бы вы согласились с этим и начали задавать вопросы, а ЧТО я не понял, а КАК себя ведет человек, который понял … Но этого, к сожалению, нет. Если и приходят письма, то они НИЧЕМ не отличаются от того, что я получал полгода назад. И возражения те же. Эти возражения мне говорили мои сотрудники, мои знакомые, когда я еще в 1988 году организовал свой кооператив, эти возражения называют госчиновники, эти возражения я слышал когда проводил предвыборные компании и эти возражения я слышу сейчас от вас. ОДНО И ТОЖЕ! Поймите же, что ВСЕ ЭТО Я СЛЫШАЛ! И вы повторяете ОДНО И ТОЖЕ! И все эти МИЛЛИОНЫ людей, преподавателей менеджмента и маркетинга, журналистов и политиков, чиновников и наемных сотрудников, предпринимателей и консультантов по управлению ЗАБЛУЖДАЮТСЯ! Только не думайте, что мне было легко придти к этому выводу. Разумеется, поверить в то, что миллионы заблуждаются, а я нет, мне было нелегко. Я множество раз проверял эту сумасшедшую гипотезу. И результат был всегда один и тот же. ДЕЛАЛ КАК ВСЕ ГОВОРЯТ — НИЧЕГО НЕ ВЫХОДИЛО. Если я делал, как говорят эти миллионы, то ничего толком не получалось, а если я делал так как САМ считаю, то получалось. Например, та же Школа своего дела — ШСД. Миллионы людей ищут способ как заработать с помощью Интернета. И до сих пор этот способ не нашли. Я его нашел, предлагаю всем, и думаете многие берут? Причем ШСД было создано и до сих пор функционирует без единой копейки затрат на рекламу. Попробуйте это объяснить спецам интернетовским! Таких примеров за последние десять лет и даже больше я могу приводить десятки и что? Вы готовы НАКОНЕЦ понять, что дело не в случайности, а в закономерности. ЧТО я ДЕЙСТВИТЕЛЬНО знаю НЕЧТО, что НЕ ЗНАЮТ миллионы? ЛИЧНЫЕ СВОЙСТВА. Если нет, то вы зря подписались на мои рассылки. Если же вы наконец предположите, что дело не информации, которую я знаю, и которую могу вам дать, или не дать, а в неким моих личных свойствах, которые вы тоже можете приобрести, при желании и настойчивой работой над собой, то можно идти дальше. Еще раз повторяю. Вопрос, скажем так, в культе личности. То есть вы должны перенести акцент с ИНФОРМАЦИИ на личность. На вашу личность и на мою личность. Обнаружить разницу и затем изменить свою личность. Не мою. 🙂 На самом деле это очень нелегко сделать. Мы привыкли считать, что обучение это получение информации независимо от того, кто ее вам преподносит. Я же говорю, что все зависит ОТ ЛИЧНОСТИ и неважно НА КАКУЮ тему человек говорит, он всегда излагает то, что является его убеждениями, мировоззрением. Поэтому, неважно о чем я говорю. Это всего-лишь изложение моего подхода, моего мировоззрения на каком-либо предмете. А сам предмет НЕВАЖЕН! Неважно о чем мы говорим, об управлении, переговорах, рекламе, создание своего Дела с нуля и так далее. Если вы поймете ПОДХОД, то тогда вы поймете все. Если вы не поймете ПОДХОДА, тогда вы не поймете ничего. А подход и личность это, собственно, ОДНО И ТОЖЕ! Теперь понятно? Юрий Мороз 19 лет назад. * * * Предлагаю после выпуска сделать паузу и обдумать статью. И присылайте ваши отзывы на почту  bez-moroza@yandex.ru. С уважением к подписчикам, В.К. Вы получили это письмо, так как были подписаны на сообщения от «Института Юрия Мороза (ШСД)» на Subscribe.ru Чтобы больше не получать самых интересных в мире писем от нас, нажмите здесь.

Лёд и пламя. Личный выбор.

Лёд и пламя. Личный выбор Добрый день, уважаемые читатели! Продолжаем публиковать пришедшие отзывы от подписчиков этой рассылки. Прочтите обязательно подряд оба коротких отзыва и подумайте, какой подход лично вам ближе. Мне никак не помогло. Был на АДИ лет 10 назад прочитал все книги! Надо смотреть не на Мороза, а не себя!!! Хочешь стать предпринимателем? А почему не космонавтом или чемпионом мира по боксу? Не всем это доступно, так и надо признать Мороз обманывает, когда обещает это почти любому! Простая статистика, как по короновирусу.. На АДИ пришло 10 чел 3 стали предпринимателями, остальные потерялись Это не хорошо и не плохо. С уважением, Дмитрий Владимирович И как раз следом пришел следующий отзыв - сам по себе ответ на письмо выше. Хочу написать благодарность Юрию Леонидовичу, читала рассылки примерно с 2002 года, работала по найму. Переехала в Краснодарский край, побывала на семинаре Юрия в Горячем Ключе в 2005 году. Изучила книгу «Бизнес. Пособие для гениев.» На семинаре купила 10 экземпляров, все куда-то разлетелись. Попробовала несколько бизнесов, в итоге занялась любимым делом- производством фитопродуктов, весьма успешно, применяя наставления и подходы Юрия Леонидовича. Очень признательна и рекомендую! Наша группа ВКонтакте https://vk.com/gornie.travi. Присоединяйтесь, если здоровье видится без докторов и аптек! -- С уважением, Елена Михайлова, Горячий Ключ "Кто хочет, тот ищет возможности, кто не хочет - ищет причины". Сократ. Предлагаю в этом месте сделать личный выбор каждому. И чтобы на минуту вырваться из рутины и круговорота дел - Суфийская притча: Садика Хамзави спросили: — Как вышло, что мудрец Самарканда сам назначил тебя своим преемником, если ты был всего лишь слугой в его доме? Садик ответил: — Он учил меня тому, что сам находил нужным, и я учился этому. Как-то он сказал: «Я не способен учить других — своих учеников — в такой же мере, как тебя, ибо они желают задавать мне вопросы, они требуют собраний, они сами выбирают формы и рамки обучения. И поэтому учатся лишь тому, что им уже известно». Я же сказал ему: — Дай мне то, что можешь, и скажи, как этому научиться. Вот так я стал его преемником. Люди имеют превратные представления о том, как нужно учить и познавать. Они не могут принять истинных представлений и лишают себя возможности истинного постижения. Не могу не добавить историю про практическое применение, о поиске скрытых резервов. В октябре 1941 года из Воронежа в Самару (Куйбышев) был эвакуирован авиационный завод. До эвакуации завод выпускал по 15 самолётов в день. После эвакуации, когда выпуск был уже налажен, из ворот завода выходил примерно один самолёт в день (около 40 в месяц). Директор завода — Матвей Шенкман — получил от Сталина телеграмму, в которой тот предупреждал, что если завод не будет выпускать больше самолётов, то руководство понесёт наказание. Шенкман, собрав всех инженеров завода на собрание, сказал, что нужно выпускать больше самолётов. О телеграмме Сталина не говорил. Многие задумались, а несколько человек выступили с аргументацией, что, дескать, мы и так на пределе возможностей, что в существующем положении выпускать больше самолётов невозможно. Директор выслушал выступающих и всех, кто говорил о невозможности, удалил из кабинета. И только после этого он зачитал оставшимся телеграмму Сталина. Инженеры задумались ещё сильнее… Уже через неделю после этого совещания завод начал выпускать по 27 самолётов в день! И напоследок для хорошего настроения совсем короткая притча: Нищий пришёл к богатому скряге. Богач спросил его: — Сколько у тебя дома человек? — Три сына и жена, — ответил нищий. Услышав это, богач покачал головой и задумался. Нищий принял это за хорошее предзнаменование: его пожалели, и он получит подаяние. Но спустя минуту богач поднял голову и сказал: — Я прикидывал, сколько могут соткать за день четыре человека. Нет, не беден тот, кто располагает таким количеством рабочих рук. Делайте личный выбор! И присылайте ваши отзывы на почту  bez-moroza@yandex.ru. С уважением к подписчикам, В.К. Вы получили это письмо, так как были подписаны на сообщения от «Института Юрия Мороза (ШСД)» на Subscribe.ru Чтобы больше не получать самых интересных в мире писем от нас, нажмите здесь.

Первый из первых: отзывы ветеранов

Первый из первых: отзывы ветеранов Добрый день, уважаемые читатели! Начинаем публиковать пришедшие отзывы от Ветеранов Школы Своего Дела. Первые отзывы вставляю в хронологическом порядке — первым и смелым достаются все сливки! Рассылку начал читать лет 15 назад. Примерно тогда же поступил в ШСД, съездил на АДИ и создал первый бизнес. Чтобы написать сколько всего изменилось в моей жизни за это время, благодаря знаниям Юрия Леонидовича, одного выпуска не хватит. Для описания всего произошедшего надо отдельную рассылку запускать. :) Можно конечно написать какие-то вехи, ключевые изменения, но, они только запутают и всего не покажут. Оглядываясь далеко назад вижу, что многие серьёзные изменения в жизни произошли благодаря очень простым действиям и инструментам из курса ШСД. Например - одни переговоры с предпринимателем, и я переехал из маленького городишки на севере ХМАО в черноморский Сочи, а затем купил дом и остался жить в Краснодарском крае с семьёй. Где и по сей день выращиваю свой фруктовый сад. Я читал рассылку, поступал учиться, добивался результатов, уходил, возвращался обратно, снова уходил, понимал, что не учился, возвращался чтобы научиться учиться! Опять добивался результатов или создавал новый бизнес, зазнавался и уходил в "берлогу", от безделья падал энергетически очень низко, вставал и приходил за новыми знаниями. Чтобы я сказал себе пятнадцать лет назад или тем, кто только начинает? - Не видитесь на красивые обёртки. Стоящие знания, которые дают серьёзный результат, в яркой упаковке не нуждаются. И смелее вперёд!! За эти полтора десятка лет много каких курсов прошёл и ни чего настолько глубокого и простого как было в ШСД(ИЮМ) не видел. В продолжение разговора о простых инструментах и, с разрешения автора рассылки, прорекламирую курс "НЕ программисты". Любую вашу задачу в интернете можно решить и масштабировать многократно. Хоть в 1 000 000 раз. - Благодаря Юрию Леонидовичу понял, как использовать в автоматизации предпринимательский подход! А не подход специалиста, у которого всё сложно невозможно. - Работающую программу для 80% задач можно написать за 1-2, максимум 3 дня. Даже если вы до этого совсем не программировали! - Сам написал более 150 программ и модулей. Половина, как я сейчас вижу, были не нужны и можно было обойтись без них. "Идеальный Конечный Результат - задача выполнена, а программы нет. Ну или в крайнем случае она очень простая." Сейчас идёт очередной поток обучения, но мест в нём уже нет. Узнать подробности и записаться на следующий поток можно обратившись ко мне в соцетях личным сообщением. https://vk.com/megadoka https://www.facebook.com/profile.php?id=100025227072763 Бывший студент ИЮМ (хотя бывших не бывает) - Бабаджан Пётр. Подход Петра к (НЕ)программированию может проиллюстрировать следующая история: Юный Сяо, один из лучших учеников, решил сделать сад камней дзен. Но, как он ни бился, ему никак не удавалось сделать так, чтобы пятнадцатый камень был незаметен с любого ракурса. Подошёл Учитель: - Проблемы? – спросил он. - Никак не могу скрыть пятнадцатый камень, - пожаловался юный Сяо. Учитель подумал и сказал: - Да выкинь его вообще нахрен. Юный Сяо ошалел от такого гениального решения Учителя и тут же обрёл просветление. Кому нужен результат кратчайшим и эффективным путем — рекомендую обращаться к Петру. Контакты выше. Для тех, кто еще сомневается, писать или не писать свой отзыв об обучении или знакомстве с ШСД (ИЮМ) приведу личный пример: Одно небольшое письмо в рассылке Юрия Леонидовича Мороза помогло запустить оптовый бизнес с 30-ю дилерами по всей стране. Для студента первого курса в 2005 году неплохая была «стипендия» :) Тех, кто умеет выделять главное, уговаривать не нужно. Присылайте ваши отзывы на почту  bez-moroza@yandex.ru. С уважением к подписчикам, В.К. P.S. Были еще вопросы про то, как сейчас проходит обучение бизнесу у Юрия Леонидовича Мороза. Сейчас обучение есть, но только очное. Все подробности можно узнать на сайте shsd.ru Вы получили это письмо, так как были подписаны на сообщения от «Института Юрия Мороза (ШСД)» на Subscribe.ru Чтобы больше не получать самых интересных в мире писем от нас, нажмите здесь.

Отзывы ветеранов ШСД

Отзывы «ветеранов ШСД» Добрый день, уважаемые читатели! В этом выпуске мы запустим новую серию писем под названием «Отзывы ветеранов ШСД». Почему «ветераны ШСД»? Эта рассылка выходит более 20 лет. Сотни тысяч подписчиков рассылки читали, спорили, обучались, совершали типичные ошибки из раза в раз и …создавали свои бизнесы. Тысячи бизнесов созданы после ознакомления с материалами Юрия Леонидовича Мороза. Некоторые даже просто после чтения рассылки, настолько она была концентрированной и заряжала духом предпринимательства. А «ШСД» - это сокращение от Школы Своего Дела — успешного проекта, который предшествовал Институту Юрия Мороза. Итак, об отзывах. Обращаюсь к давним подписчикам этой рассылки, кто создал и развил бизнес благодаря обучению у Юрия Леонидовича Мороза. Присылайте ваши истории успеха. Как начинали, что сподвигло, как обучались, изменения в мировоззрении и отношениях, какие результаты от обучения. Чем вы хотите поделиться с другими читателями после всего полученного опыта. Считайте, что бы вы сказали сами себе тогда, когда только думали начинать свое дело. По желанию можно открыто писать сферу деятельности, названия, сайты, контакты — бонусом получите рекламу в этой рассылке! «Ветераны» хорошо помнят, что любое упоминание в рассылке ШСД могло принести многократный рост бизнеса даже после одного выпуска. Или найти нужных партнеров. Так открыто «прорекламироваться» смогут только первые ПЯТЬ самых активных предпринимателей, кто пришлет отзывы первыми. Эта мера, чтобы не уходить в «рекламу», у нас разговор о сути. В тему будет цитата из книги Ричарда Коха «Принцип 80/20»: Кто первый приходит, того лучше обслуживают Теория хаоса утверждает, что «чувствительная зависимость от первоначальных условий» – то, что происходит первым, с виду абсолютно заурядное – может иметь непропорционально большие последствия. Это созвучно Принципу 80/20 и помогает его объяснить. Принцип гласит, что меньшинство причин производит большинство следствий. Одним из ограничений Принципа 80/20 является то, что он всегда дает «моментальный снимок» того, что справедливо для настоящего момента времени. И здесь вступает в силу чувствительная зависимость от первоначальных условий из теории хаоса. Небольшое преимущество на ранней стадии может позже привести к лидирующему положению. И это будет продолжаться до тех пор, пока не будет нарушено равновесие и какая-то другая небольшая сила не приобретет непропорционально большое влияние. Фирма, которая на ранних стадиях завоевания рынка предлагает товар на 10 % лучший по качеству, чем у конкурентов, в конечном счете, может захватить долю рынка, большую на 100 или 200 %, даже если позже конкуренты предложат клиентам более качественный товар. Если бы в те времена, когда появились первые автомобили, 51 % водителей или стран решили ездить по правой, а не по левой стороне дороги, то вскоре это стало бы нормой для почти 100 % автомобилистов. Ричард Кох "Принцип 80/20". Итак, присылайте ваши истории успеха на почту  bez-moroza@yandex.ru Еще пара коротких вопросов на предыдущий выпуск о разработке Стратегии: Добрый день! Моя корневая проблема заключается в низком качестве мышления, возможно в вообще в его отсутствии. Предлагаю в рассылке раскрывать тему мышления. -- Илья Л. Посмотрите фильм Юрия Леонидовича Мороза «МЫШЛЕНИЕ» - пока что бесплатно. В фильме подробно раскрыта тема Мышления. Добрый день! Очень полезная статья. Мой вопрос, наверное, не единственный:как найти (определить) корневую проблему? Отправлено с моего телефона Huawei Без подписи, зато хуавей рекламируется :) Личный бренд менее важен автору. Читайте каждый день книгу Ричарда Коха «Принцип 80/20». Одна из лучших книг о выделении главного. Для смелых есть еще усиление: читайте каждый день «Принцип 80/20» и публикуйте у себя в соцсети мысль, которую сегодня выделили из прочтенного. Сегодня все, жду ваши отзывы на почту bez-moroza@yandex.ru С уважением к подписчикам, В.К. Вы получили это письмо, так как были подписаны на сообщения от «Института Юрия Мороза (ШСД)» на Subscribe.ru Чтобы больше не получать самых интересных в мире писем от нас, нажмите здесь.

Как построить индивидуальную Стратегию?

Как построить индивидуальную Стратегию? Добрый день, уважаемые читатели! Отклики на предыдущий выпуск про Стратегию подтверждают актуальность темы. По горячим следам отвечаю на одно из писем: * * * Добрый день. Как разработать личную стратегию? Это крик души. Родилась и училась в СССР. Дерево посадила и не одно — живу на благодатной Кубанской земле и это просто норма жизни садить сады Сыновей родила и вырастила в сложное перестроечное и постперестроечное время в гордом одиночестве разведенной женщины с нормами морали от глубоко верующей бабули. Дом построила аккурат в постдефолтное время, В смутном 2008 году кардинально сменила сферу деятельности и это дало хорошие дивиденды . Сейчас мир опять стремительно меняется и хочет слить в унитаз мою собственную жизнь. И срочно нужна стратегия остаться на плаву. А лучше взлететь. И отнюдь не ангелом безтелесным, и не птицей, а остаться Человеком. Вот и задумалась: как новой реальности должен выглядеть «набор сантехника»? --- С уважением, Галина * * * Как раз в конце марта Юрий Леонидович Мороз дал пошаговую инструкцию по разработке Стратегии. Делюсь с вами. КАК ПОСТРОИТЬ ИНДИВИДУАЛЬНУЮ СТРАТЕГИЮ? ПЕРВОЕ. Три года назад вы были в точке 1. Сейчас в точке 2. Где вы будете через три года? Точка 3. Опишите идеальную точку 3. Без ограничений. ВТОРОЕ. За предыдущие три года вы достигли того, чего хотели? Если нет - то какова была проблема? Если вы её не поймёте и не решите - ситуация повторится. ТРЕТЬЕ. Самое трудное. Проблем наверное было много. Надо найти корневую. Из которой растёт весь куст разных проблем. Корневая только одна. И найдя эту корневую проблему - искать её решение. Упорно. Год три месяца. Хоть год. Решите её - будет прорыв. И даже чудесные вещи могут начать происходить. Если не сдадитесь. И решите корневую проблему. Юрий Леонидович Мороз. Присылайте ваши вопросы на почту  bez-moroza@yandex.ru. А также пишите темы, которые хотите, чтобы были раскрыты в этой рассылке. С уважением к подписчикам, В.К. Вы получили это письмо, так как были подписаны на сообщения от «Института Юрия Мороза (ШСД)» на Subscribe.ru Чтобы больше не получать самых интересных в мире писем от нас, нажмите здесь.

Жизнь без Мороза.

Добрый день, уважаемые читатели! Этот выпуск подготовлен новым ведущим рассылки. За 18 лет знакомства с Юрием Леонидовичем Морозом будет о чем рассказать в следующих выпусках. В ближайших выпусках название этой рассылки изменится и называться она будет «Жизнь без Мороза». Сравним годы жизни и практики под флагом ШСД и Мороза и последующую "Жизнь без Мороза". Вы узнаете истории из реальной жизни - применение и НЕприменение на практике того, чему обучает Юрий Леонидович Мороз. Практика - критерий истины! Выводы сделаете сами. Следите за следующими выпусками рассылки! А сейчас обратимся к одной из последних статей Юрия Леонидовича Мороза. Немного о Предвидении. Кризисы в России: 1. Либерализация цен в 1992 году, 2. Дефолт 1998 года, 3. Мировой экономический кризис 2008 года, 4. Кризис из-за санкций за Крым и падения цен на нефть 2014 года, 5. Кризис на фоне коронавируса 2020 года. 1. Кризис начался в 90-х. В 1988 я создал кооператив. В 1989 начал активно действовать. Кризиса не заметил, ездил на такси, в пустые магазины не ходил, кушал в ресторанах. Увидел не кризис — а море возможностей. 2. Дефолт 1998 года. В 1997 году написал свою первую книгу «Бизнес. Пособие для слабоумных». Считающие себя умными — пролетели в кризис. В 1998 написал книгу «На пути к метабизнесу». Там есть много важных слов о финансах. И много важных вопросов поставлено. Сформировал новую концепцию деятельности — ШСД. Которую начал реализовывать в 2000-2001, в условиях большого спада в экономике. Мало возможностей в обычном бизнесе, но очень много в интернете. Тогда аудитория в интернете росла на 5-10 процентов в год. Это был бум!! Основная идея — денег мало, поэтому вкладывай не деньги, а мозги. И подробное описание, как именно вкладывать мозги и где их брать. 3. Кризис 2008 года. Всплеск доходов на фоне падения большинства бизнесов. ИЮМ (Институт Юрия Мороза) Понял, что деньги (даже большие) счастья не дают. Начал думать, что дальше. Практически лично прекратил активную деятельность. Думал. 4. 2014. Кризис не заметил. Продолжал думать на тему — деньги есть, а счастья нет. 5. 2020. До коронавируса и падения цен на нефть написал книгу «Это не стратегия!». Главная мысль: Тактика без стратегии — суета перед поражением». Сунь Цзы. Дальнейшие события это показали. Ещё раньше сменил формат своей деятельности, — прекратил семинары. И мне самоизоляция не мешает никак. Наоборот. Опять вижу море возможностей. И мы их реализуем. Очному обучению, встречам вдвоём или втроём, никак ситуация не мешает. Наоборот. Стратегия нужна сейчас всем как воздух. Правда поймёт и использует это море возможностей только единицы. Как обычно. Вопрос о том, в чём счастье, кстати, решён. Юрий Леонидович Мороз. Задать вопросы можно на почту  bez-moroza@yandex.ru С уважением к подписчикам, В.К. Вы получили это письмо, так как были подписаны на сообщения от «Института Юрия Мороза (ШСД)» на Subscribe.ru Чтобы больше не получать самых интересных в мире писем от нас, нажмите здесь.