Стас Садальский вносит рацпредложения.
Прислали мне ссылку на блог Садальского, а он вносит в своем блоге рацпредложение. Первое и затем №2.
Тем, кто недавно читают нашу рассылку нужно пояснить, что рацпредложение - это термин еще с советских времен, который имел отношения только к технике, или еще точнее, к производству.
Мы в ИЮМ расширили этот термин на бизнес и на быт, и вообще на всю жизнь.
Теперь рацпредложения могут быть и в уборке дома и в воспитании детей и в приготовлении еды и, конечно, в бизнесе.
Рацпредложение означает некое усовершенствование, обычно простое и недорогое, которое упрощает любую деятельность.
Делает её более легкой, удобной, более дешевой, экономичной, и так далее.
Каждый студент ИЮМ обязан находить/придумывать рацредложения и вносить в Базу ИЮМ рацпредложения. Их там давно уже более 200 тысяч штук.
Принцип пользования Базой рацпредложений прост.
Чем больше и качественней ты внесешь в Базу рацпредложение, тем к большему количеству и лучшему качеству чужих рацпредложений ты получишь доступ.
А главное - научишься (заточишь свой взгляд) везде видеть большие и маленькие, качественные и не очень рацпредложения (РП).
Если вы за месяц внесете и внедрите 30-ти рацпредложений (РП) в своей бизнес, каждое из которых повышает эффективность всего на 3 процента, то вы получите повышение эффективности более чем на 100 процентов!
И это могут быть очень простые РП, типа, даже, переставить стол и положить нужные вещи себе под руку, повесить яркий светильник, или прикрепить в правильном месте крючок и станет намного удобней!
К чему я это пишу.
Мне очень приятно, что «мода» на рацпредложение дошла уже до Стаса Садальского, Кстати, Стас мне многим симпатичен и, в частности, таким редким качеством, как самоирония.
Но передайте, пожалуйста, Стасу, что, строго говоря, то, что он предлагает, не является рацпредложением.
Это можно назвать идеей, дизайнерской идеей. Но рацпредложение отличается тем, что та деятельность которая велась, та работа, которая делалась - может делаться проще, легче, удобнее, дешевле. И без ущерба для качества.
Рацпредложение - это такое недо-изобретение. На изобретение не тянет, но эффект то дает!
Многие читатели рассылки наверняка не верят, что студенты ИЮМ действительно достигают таких сказочных результатов.
Достигают. Но не за счет того, что работают, вкалывают больше. Наши возможности по более напряженной работе ограничены, да и ошибок при этом становится больше. Не хватает внимания.
Достигают, в частности, за счет того, что внедряют (лучшие, каждый день) рацпредложения.
Одни разгребают текучку день за днем, а другие (самые успешные) придумывают, как работая меньше, сделать больше.
Это то самое творчество, о котором много говорят, но мало кто видел его живьем. :)
Но, уважили «заслуженного рационализатора» Стаса Садальского и перейдем к продолжению предыдущего выпуска рассылки.
ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ.
Женщина должна быть второй - мужчина лидером. И дома и на работе (бизнесе).
Если женщина тоже претендует на лидерство - это закладывает конфликт. Два медведя (два лидера) в одной берлоге (семье) не уживутся.
Уступчивость, все-таки, скорее, женское качество, чем мужское, потому уступать придется женщинам. Причем с радостью и удовольствием. И по честному, а не для вида.
Но на самом деле эта проблема возникает тогда, когда женщина не любит своего мужа, а хочет чего-то добиться, а то еще хуже - самореализоваться.
Для женщины существует только одна самореализация. Любить мужа и отдаваться этому полностью. И слушать его. И быть его ученицей.
Все остальное - борьба за лидерство, за признание женщины тоже (то есть вторично, по мужскому образцу) умной и прочее, означает только одно -женщина мужчину не любит.
Тут, конечно, женщины начнут язвить, а что такое, когда мужчина не любит?
Ну, раз вы сами спросили - то я отвечу. Если мужчина не любит, его тянет на сторону. И что еще хуже, тайно (в глубине души) восхищается другой женщиной. Но честно сказать не может - зачем ему скандалы?
Он не может быть правдив - от него требуют приятной лжи.
Но от женщины - которая любит, и отдается этому полностью, уйти невозможно и незачем. Ничего лучше этого все равно не найдешь.
Итак, главная мысль. Мужчина - лидер, женщина вторая и счастлива этим. Или как обычно. Как это обычно - все знают. И кто этого хочет?
Отвлекусь. Одна из особенностей мужчины, он по природе своей рационализатор и изобретатель. И потому все время думает - как все организовать, - чтобы работать поменьше. Женщины же более терпеливы и будут просто работать и терпеть, а вряд ли будут рацпредложения придумывать.
И это приводит к очень разным стратегиям по жизни. И какая лучше?
Идем дальше. Как вы знаете, в ИЮМ уже четыре раза были командные соревнования команд студентов ИЮМ из около 50-ти городов.
Но главное, у этих команд были лидеры, или командиры, как мы их называем.
Командиры учились, а члены команд тоже учились, глядя на командиров.
Каждый может найти недостатки в своем руководителе. А сможет быть его лучше? Вопрос.
НО ПРИШЛО ВРЕМЯ ЛИДЕРОВ!
Стыдно сказать, но студентов ИЮМ, членов команд ИЮМ, командиров и участников семинаров мотивировала хрупкая милая девушка - Анна Юрьевна. Директор Института Юрия Мороза.
Если кто не знает, Юрий Мороз - это автор этих строк.
Ребята - вам НЕ СТЫДНО!?
Может хватит уже ждать, что вам будут снова и снова говорить: не бойся, иди на свои страхи, снова и снова мотивировать вас, настраивать на победу и так далее и тому подобное …
В курсе Института Юрия Мороза есть все необходимое для победы и в том числе победы над собой.
Но у вас есть ВЫБОР, наконец, опереться на свою волю, или ждать, что Анна Юрьевна поддержит вас в трудную минуту, подскажет, утешит и утрет сопли.
Так на свою волю будем надеется, или искать поддержки от милой хрупкой девушки. Повторю вопрос - вам НЕ СТЫДНО?
Особенно смешно это слышать, когда я знаю, что на одном из семинаров, который проводила Анна Юрьевна, было соревнование по отжиманиям, и два лучших результата было 240 и 170 отжиманий за один раз.
И этим парням тоже нужно, чтобы Анна Юрьевна их мотивировала? И помогала преодолеть сомнения в себе, и пережить кризисы?
А другим парням, которые отжимаются меньше?
Или, может, надо помочь кому-то пережить душевную боль от того, что им прямо и жестко указали на их ошибки и на их слабости?
Попросим Анну Юрьевну, чтобы она руководила этими мужчинами?
Или сами?
Чего я хочу? Я хочу, чтобы вы сами создали свои команды ИЮМ и сами привели их к успеху. Без мотивации сверху.
Разумеется, не сразу и не у каждого это получится. Но будем учиться быть лидерами. Это нелегко. Но другого выхода у нас нет.
Надо опираться на себя. Пришло время.
Конечно, пришло время быть лидерами еще не всем. Кому-то нужно еще не один раз быть участниками команд и учиться у лидеров лидерству.
Более того, я понимаю, что создать, набрать свою команду, то есть собрать людей, которые с вашей подачей станут студентами ИЮМ и затем станут вашей командой - у вас почти наверняка не получится.
Вероятность успеха почти 0%. Поверьте, я в этом хорошо разбираюсь.
Но вы начните! По настоящему. А потом, тех кто пошел вперед не боясь неудачи, я буду учить тому, как набрать и создать свою команду.
С чего начать? Я знаю, что, практически у каждой команды ИЮМ есть сайт команды. Он пока не может привлечь людей в вашу команду.
Почему? Потому нет лидера, который берет на себя ответственность и призывает идти за собой. И который все равно пойдет вперед, даже если выйдет в путь один.
В какой путь? Путь студента ИЮМ. Который только решил, что он пойдет опираясь на собственную волю, и не будет ждать, что его будут мотивировать, подталкивать, уговаривать, преодолевать его сомнения и прочее.
Все это он будет делать сам. Как делает каждый лидер.
А как привлечь людей в свою команду? Заявить о своей позиции лидера.
Как? Очень просто, снять обращение на видео и разместить его на ютубе. Лучшие обращения будущих командиров команд ИЮМ я продекламирую в этой рассылке.
Это уже будет моя большая помощь вам. Люди посмотрят ваши обращения, это я обеспечу, но сможете ли вы им сказать так, что вам поверили и за вами пошли. Согласились войти в вашу команду ИЮМ.
И затем этой командой вы будете соревноваться с другими командами.
Не нужно пафоса и громких заявлений. Лучше всего рассказать о своем опыте, о своем пути, о своей позиции, и, конечно, поменьше громких слов и больше примеров.
В жанре этого ролика (вполне достаточно 1-3 минут, краткость - сестра таланта) я вас никак не ограничиваю.
Судьей буду я - понравится мне, продекламирую в рассылке, если вы считаете свой ролик гениальным, а я его не понял, раскрутите его сами.
Окажется эффективным - честно признаю свою ошибку.
Итак, есть у нас в ИЮМ (в том числе и среди бывших студентов) лидеры?
Или будем просить Анну Юрьевну, чтобы она вас и дальше мотивировала?
С моей точки зрения, она устроила санаторий, жалела вас, нянькалась с вами, сюсюкала, с лобика капли пота промокала.
Я вас жалеть не буду, предупреждаю сразу, чтобы потом обид не было.
А будет БОЛЬНО от критики и от указания на немужское поведение - ТЕРПИТЕ.
Как говорится в пословице - терпи казак, атаманом будешь.
Удачи не желаю. Тому везет - кто сам везет.
Слабаки свободны, остальные решайте.
Юрий Мороз
